Znam ten moment. Widzę go regularnie po drugiej stronie ekranu. Osoba, która od lat radzi sobie ze wszystkim: z wynikiem, z zespołem, z kryzysami, których nikt inny nie widział, bo zdążyła je ugasić, zanim dotarły do zarządu. Kompetentna, odpowiedzialna, ceniona. I coraz częściej zmęczona w sposób, który trudno nazwać jednym słowem.
To nie jest wypalenie w sensie klinicznym ani kryzys, który trzeba ratować. To coś cichszego: poczucie, że decyzje podejmuje się już nie z pozycji wyboru, tylko z pozycji przetrwania dnia. Że samotność roli lidera jest realna, nawet gdy dookoła jest zespół. Że dobrostan i wynik traktuje się jak dwie osobne sprawy, choć w praktyce to jeden mechanizm.
Mentoring 1:1, który prowadzę, powstał z myślą o tym momencie. Nie po to, żeby dodać Ci motywacji. Masz jej wystarczająco, skoro nadal tu jesteś. Po to, żeby dać strukturę, w oparciu o którą podejmujesz decyzje, prowadzisz ludzi i nosisz odpowiedzialność, bez konieczności robienia tego na kredyt własnej energii.
Zanim się zgłosisz, sprawdź, czy to Twój moment
To dla Ciebie, jeśli
- ✓Zarządzasz zespołem, firmą albo obszarem i czujesz, że skala odpowiedzialności wyprzedziła Twoje zasoby energii.
- ✓Podejmujesz dziesiątki decyzji dziennie, a coraz częściej brakuje Ci przestrzeni, żeby zatrzymać się i sprawdzić, czy to wciąż są Twoje decyzje.
- ✓Funkcjonujesz w strefie zgniotu między zespołem a zarządem i zaczynasz odczuwać koszt tej pozycji.
- ✓Wiesz, że problemem nie jest brak wiedzy o zarządzaniu, tylko wdrożenie jej w Twojej konkretnej, skomplikowanej sytuacji.
- ✓Chcesz pracować nad realnymi sytuacjami z Twojej pracy, a nie nad ogólną teorią przywództwa.
To nie jest ten moment, jeśli
- ✗Szukasz gotowych procedur do skopiowania, a nie procesu dopasowanego do Twojej sytuacji.
- ✗Nie jesteś w stanie zarezerwować regularnego czasu na sesje przez najbliższe trzy miesiące.
- ✗Oczekujesz gotowych rozwiązań podanych bez pracy własnej między spotkaniami.
- ✗Traktujesz rozwój liderski jako nagrodę do odebrania kiedyś później, kiedy będzie mniej pilnie.
Pracuję twardo do problemu i miękko do ludzi. Empatia i odpowiedzialność za wynik nie są dla mnie przeciwieństwami, to jeden warsztat.
Trzy filary, wokół których buduję ten proces
To ta sama oś, na której opieram swój program rozwoju liderów, tu w pełni dopasowana do Twojej sytuacji. Bez gotowego programu narzuconego z góry, bo w mentoringu 1:1 to Twoja rzeczywistość wyznacza kolejność pracy, nie plan modułów.
Świadomość
Kim jesteś jako liderka czy lider, co Tobą kieruje, co realnie bierzesz na siebie, a co nigdy nie było Twoje. Punkt wyjścia, do którego wracamy przy każdym kolejnym temacie.
Wartości
Co jest Twoim kompasem, kiedy nie ma gotowej instrukcji. Nie hasło na ścianie, tylko konkretne zachowania, po których zespół rozpoznaje, że działasz zgodnie z tym, co deklarujesz.
Odpowiedzialność
Oddzielimy to, za co odpowiadasz Ty, od tego, co należy do Twojego zespołu, przełożonych i organizacji. Odpowiedzialne przywództwo nie oznacza brania na siebie odpowiedzialności za wszystko, zwłaszcza własnym kosztem.
To coś więcej niż pakiet 6 spotkań. To proces, który pracuje razem z Tobą, także między sesjami
Przez trzy miesiące pracujemy nad tym, co realnie wpływa na Twoje decyzje, sposób działania i efekty w biznesie lub roli liderskiej. Same sesje to tylko część całości. Równie ważne jest to, co dzieje się pomiędzy nimi: wdrożenia, refleksja, testowanie nowych podejść w prawdziwych sytuacjach, nie w teorii.
To proces dla osób, które nie chcą już rozmawiać o zmianie, tylko ją wprowadzać. Łączę psychologię z doświadczeniem biznesowym, dlatego nie kończymy na refleksji. Każde spotkanie przekłada się na decyzje i działania, które wdrażasz od razu, nie kiedyś.
- ✓Diagnoza FRIS® na start procesu.
Badanie stylu myślenia i działania wraz z 24-stronicowym raportem oraz sesją, na której go omawiamy. To punkt wyjścia, do którego wracamy przy każdym kolejnym temacie. - ✓Sześć sesji mentoringowych online.
Pracujemy na Twoich realnych sytuacjach zawodowych i biznesowych, nie na uniwersalnych case study. - ✓Wsparcie między spotkaniami.
Krótki kontakt wtedy, kiedy naprawdę go potrzebujesz, nie tylko w wyznaczonych godzinach sesji. - ✓Materiały i wskazówki do pracy własnej.
Konkretne narzędzia dopasowane do tematu, nad którym akurat pracujemy. - ✓Przestrzeń do zatrzymania się i impuls do działania jednocześnie.
Porządkujemy sposób myślenia, podejmowania decyzji i prowadzenia trudnych rozmów w praktyce.
Aleksandra Łoza
Magister psychologii i ekonomii, psycholog biznesu, coach ICF, mentorka liderów, certyfikowana trenerka FRIS®. Ponad dwadzieścia lat w biznesie, między innymi jako wiceprezeska zarządu, dyrektorka sprzedaży oraz dyrektorka ekonomiczna i finansowa.
Zarządzałam ludźmi, sprzedażą, finansami i wynikiem, zanim zaczęłam towarzyszyć w tym innym liderkom i liderom. Dlatego w tej pracy łączę psychologię z ekonomią, a empatię z odpowiedzialnością za rezultat biznesowy.
Co mówią po wspólnej pracy
„Praca z Tobą to najlepsza inwestycja w siebie. Bardzo mnie otworzyłaś na możliwości i wzmocniłaś poczucie własnej wartości.”
„Idealny balans między wspierającą atmosferą a odważnym stawianiem lustra przed uczestnikiem.”
„Zapewniała atmosferę zaufania i bezpieczeństwa. Jej wnikliwe pytania powodowały, że każda sesja była niezwykle owocna.”
„Potrafiłaś w bezpieczny, życzliwy sposób przejść ze mną wiele trudnych rozmów, prowadząc przy tym do moich celów.”
„Jej uważność pozwala dotrzeć do sedna problemu, a pierwsze efekty procesu pojawiły się zaskakująco szybko.”
„Dzięki jej pomocy, w ciągu kilku miesięcy regularnych sesji udało mi się wypracować skuteczne sposoby radzenia sobie z wyzwaniami.”
Jedna edycja. Cztery miejsca.
Mentoring dla liderów 1:1 · proces 3-miesięczny
Diagnoza FRIS® (raport, 24 strony) na start, sześć sesji online, wsparcie między spotkaniami, materiały do pracy własnej i pełne dopasowanie tematu do Twojej sytuacji zawodowej lub biznesowej.
Zanim się zdecydujesz
Ile trwa jedna sesja i jak często się spotykamy?
Sesje mentoringowe odbywają się online, w rytmie ustalonym wspólnie na start procesu, zwykle raz na dwa lub trzy tygodnie. Częstotliwość dopasowujemy do tego, nad czym akurat pracujesz i ile czasu potrzebujesz na wdrożenie między spotkaniami.
Czym różni się to od jednorazowej konsultacji 1:1?
Konsultacja to pojedyncza rozmowa nad konkretnym wyzwaniem. Mentoring 1:1 to trzy miesiące pracy, w których sesje są tylko częścią procesu, a wsparcie między spotkaniami i praca własna mają równie duże znaczenie co same rozmowy.
Co jeśli nie mam jeszcze do końca sprecyzowanego celu?
To normalne i częste na starcie. Pierwsze sesje służą właśnie temu, żeby doprecyzować kierunek, zawodowy, biznesowy albo liderski, zanim zaczniemy pracować nad konkretnymi decyzjami i sytuacjami.
Czy mogę otrzymać fakturę na firmę?
Tak, wystawiam faktury na działalność gospodarczą. Dane do faktury podajesz w procesie zapisu.
Co jeśli któraś sesja się nie odbędzie z mojego powodu?
Zdarza się. Sesję odwołaną z odpowiednim wyprzedzeniem ustalamy na inny termin w ramach trzymiesięcznego procesu, tak żeby nie stracić ciągłości pracy.
Dlaczego akurat teraz i dlaczego tylko 4 miejsca?
Pracuję z niewielką liczbą osób jednocześnie, żeby każdej poświęcić realną uwagę między sesjami, nie tylko podczas nich. Kiedy miejsca w edycji się zapełnią, kolejny nabór ogłoszę osobno.
Zostały 4 miejsca w tej edycji
Jeśli czytasz to zdanie zamiast dalej odkładać decyzję, to prawdopodobnie już wiesz, że ten proces jest dla Ciebie.
Zarezerwuj swoje miejsce